10月26日至27日，投控公司党委委员、副总经理王昱文到深保发展公司开展挂点服务、廉政建设调研，投控公司审计部副部长李清华、科技园区部副部长呙勇陪同调研，深保发展公司经营班子参加调研活动。

　　在调研座谈会上，深保发展公司党支部书记、董事长黄海忠汇报了公司党的建设、经营发展、安全生产工作情况。投控公司审计副部长李清华通报了八项规定审计结果及整改意见，科技园区部副部长呙勇通报了安全生产检查结果及整改意见。

　　王昱文肯定了深保发展公司成立三年以来所取得的工作成绩，他指出，公司经营班子领导有力，员工队伍富有战斗力，公司园区开发、政企协同初建优势，经营管理体系日趋完善，形成了清晰的规划发展思路。他对八项规定审计结果、安全生产检查结果提出整改意见，对下一步工作提出具体要求：一要秉承战略性、创造性思维工作，走精细化发展路线。二要精准定位产业，统筹经济形势、政策环境和地方需求，打造产业生态圈。三要科技赋能，推进数字园区建设，继续打造科技产业园区标杆。四要探索标准化园区建设，探索出一条具有鲜明投控特色的产业园区建设管理路径。五要建设良好的政企关系，市场需要什么，我们就导入什么。六要坚持效益意识，按照投控公司商业类企业的要求经营发展。七要增强党性意识、责任意识、自律意识，把好重点岗位廉洁关，强化招投标、工程变更、物资采购、销售等业务环节的风险排查、制度完善，要充分发挥纪检监察、监事、财务、审计、内控、风控“六位一体”监督体系作用，抓好党风廉政建设，为经营发展保驾护航。八要统筹研究，做好园区五周年形象建设的规划安排。

　　调研期间王昱文还主持召开了专项审计座谈会，10月27至31日投控公司房地产在建项目专项审计组对深圳园创投中心、指挥部两个项目进行了专项审计，重点检查项目前期决策、工程招投标、工程变更等情况。

　　座谈会上，公司领导班子向审计组汇报了创投中心、指挥部两个项目的基本情况。投控审计组就审计中发现的问题与深保发展公司进行沟通，公司董事长黄海忠、总经理王两群分别就相关问题的形成原因、下一步整改措施进行了汇报。

　　审计组组长李清华特别强调要加强深圳园所有项目的成本管控。王昱文要求深保发展针对本次审计反映出的问题，在管理水平、专业素养、责任心等方面深入查找主观原因，一是健全制度，对公司制度进行全面检视与专项梳理；二是动态调整组织架构与部门分工，加强部门间协同配合；三是认真总结经验教训，确保同类问题不再发生；四是通过培训、激励、约束等机制，确保深圳园建设项目规范开展。